У тех, кто живет в России, шансы заказать хороший сайт близки к нулю.
Это удается лишь двум процентам счастливчиков.
Прочие — даже после долгих месяцев, а то и лет изнурительного труда — остаются недовольны своими изобретениями.

Двадцать вторая версия сайта оказывается лишь немногим удачнее первой, а об эмоциональной стороне отношений между заказчиками и разработчиками сайтов лучше и вовсе не вспоминать.

Если вы не знаете, куда идете — значит, вы идете не туда
/ Лоренс Дж. Питер /
Многие неудачи в этой жизни происходят из-за того, что люди пытаются изобретать велосипед. В частности, при создании сайтов.
Как разработчики, так и заказчики вносят слишком много личного — причем как раз там, где это не нужно.
Страстно желая сделать «свой собственный, уникальный» сайт, они забывают (или даже не ведают?) о том, что он должен быть прежде всего инструментом бизнеса — а вовсе не полигоном, на котором реализуются амбиции дизайнера, вкусы президента компании или мечты финдиректора.

Амбиции, вкусы и мечты обычно противоречат друг другу, а также интересам посетителей, будущих покупателей.
Бизнес каждой компании уникален — в этом же смысле должен быть уникальным ее сайт. Сайт должен стать отражением бизнеса, а не человеческого фактора.
Это прежде всего.
Тогда почему же большинство сайтов — после того как они делаются слишком «изобретательно» — остаются не только малопригод-ными для бизнеса, но и столь уныло похожими друг на друга?